«Осьминог»
Многие считают, что несколько проектов одновременно — это расфокус. Выбери что-то одно и не распыляйся на другие направления, если бизнес приносит деньги. Я слышал эти советы и даже пытался им следовать. Но каждый раз меня увлекала новая сфера.
Я переключался между проектами, ловил фомо. Со временем я понял, что это была не попытка найти идеальный проект. Мне понадобились годы, чтобы осознать, что это была внутренняя потребность искать новые территории возможностей.
Экосистемы как модель
Сейчас я исследую бизнес-системы, в которых разные активы связаны между собой и усиливают друг друга. Эта идея отражена в книге «Думай как Amazon». Amazon — это экосистема. Маркетплейс, логистика, облачные сервисы, подписка, медиа — это элементы одной конструкции, где один актив усиливает другой. Яндекс, Сбер, WB — работают также.
Яндекс — это карты, такси, доставка, маркетплейс, медиа и технологии.
Сбер — финансовые сервисы, технологии, AI, образование, медицина и предпринимательские продукты, которые создают вокруг клиента целую среду.
Вокруг торговли на WB строится собственная логистика, рекламная экосистема, финансовые инструменты и инфраструктура для продавцов.
Все знают эти компании, ничего нового я не открыл, но мой интерес в другом.
Можно ли применить это в малом бизнесе?
Можно ли применять принципы экосистем в предпринимательстве меньшего масштаба, если они работают в крупнейших компаниях мира? Можно ли создать систему, а не набор бизнесов? Можно ли выстраивать несколько проектов так, чтобы они усиливали друг друга, а не конкурировали за внимание собственника?
Исследуя эти вопросы, я сформулировал для себя концепцию «осьминога». Это модель предпринимательства, где каждый новый проект становится частью общей системы. Где через разные направления я создаю доверие, привлекаю капитал и открываю новые возможности. И чем больше между ними связей, тем устойчивее становится вся конструкция.
Сегодня меня все меньше интересует вопрос: «Какой проект запустить следующим?» Мне гораздо интереснее понять, какие активы могут усиливать друг друга сильнее. Где появляются новые связи. Где возникает дополнительная ценность. Потому что самые большие возможности возникают в системе связей отдельных проектов.