Технопарк без учёных построить можно. А у турок — нельзя
В Турции технозона не может появиться без университета. Это не рекомендация, а закон 4691: среди учредителей управляющей компании обязателен минимум 1 университет, высший технологический институт или государственный НИИ из той же провинции.
И университет не любой. Закон отдельно описывает, какой вуз считается университетом: с укомплектованной базой по инженерным и фундаментальным наукам и достаточным числом исследователей уровня докторантов. Подтверждает Совет высшего образования.
Нарисовать технопарк без науки там нельзя. Не потому что стыдно, а потому что статус не дадут.
И обратите внимание, где именно стоит требование. Не «на площадке должна быть наука», а «университет должен быть среди учредителей управляющей компании». Турки регулируют не вывеску, а состав собственников.
В Гебзе, о которой я писал в прошлый раз, тот же рычаг работает в другую сторону: там УК принадлежит самим резидентам — и поэтому торгует сервисом, а не льготами. Один инструмент, два разных результата. Кем подписан устав УК, тем площадка и окажется через десять лет.
А теперь то, чего закон не берёт
Технопарк Стамбул я смотрел своими глазами и разговаривал с его правлением. Соучредители — оборонная промышленность, торговая палата, университет, оператор аэропорта. Амбиция — стать Кремниевой долиной оборонки.
Что при этом построено: несколько лабораторий, социальная инфраструктура и офисы, офисы, офисы. Производства нет. Планы расширяться грандиозные, места вокруг сколько угодно — но это планы.
И под полсотни километров до центра Стамбула.
Люди тратят на дорогу часы. Нанимают в итоге не горожан, а тех, кто живёт рядом. Не потому что те лучше. Потому что доедут.
Вот и весь механизм. Технопарк сводит вместе две вещи: знания и людей. Знания турки закрыли законом. Людей законом не закроешь.
Землю на отшибе берут потому, что она дешевле. Она дешевле ровно до того дня, когда вы начинаете искать инженеров.
У нас та же болезнь, только без требования про университет. Площадку ставят там, где нашлась свободная земля, а потом удивляются, что резиденты — торговая компания, склад и колл-центр.
Практическое
Состав учредителей УК и адрес площадки задают модель на годы вперёд. Тариф можно пересмотреть, сервис — достроить, льготу — выбить. Километры до города — нет. Учредителей формально можно поменять, только к тому моменту состав уже определит, на чём площадка зарабатывает, и переигрывать придётся не устав, а экономику.
Если устав УК только пишется — ответьте на два вопроса раньше, чем юрист принесёт бумаги на подпись. Если площадка работает давно — те же два вопроса, только в настоящем времени.
1. Кто в составе — и что этот состав заставит вас делать через пять лет: продавать землю, торговать сервисом или тащить науку.
2. Доедут ли сюда инженеры — и на чём.
Если ответ на второй неудобный, это не приговор. Но лечится он на старте — транспортом, жильём, общежитием, кампусом — и стоит денег. Потом лечится только зарплатой и стоит дороже.
Сколько от вашей площадки до места, где живут инженеры? Не в километрах — в минутах в час пик.