Худшее время для стройки. И лучшее для подготовки
Смотрю на события сегодняшние, довольно опасные. Появились мысли. Решил поделиться.
Рынок сейчас обсуждает удары по складам WB. Разговор правильный, но это разговор про склады.
У производства, как я это вижу, другая физика что-ли.
Склад — это товар на паллетах. Разнёс запасы по трём площадкам, перезаключил договоры, работаешь дальше. Дорого, больно, выполнимо.
А завод-то так не переносится.
Оборудование стоит на фундаментах, спроектированных под него. На новом месте — новые изыскания, новое проектирование, новая обвязка. Мощность быстро никто не выдаст. Для химии и энергоёмких производств перенос по объёму согласований равен новому строительству.
И люди: квалифицированный персонал живёт там, где живёт.
Это не теория. С 2022 года у соседей, с которыми мы воюем, работала государственная программа переноса предприятий из опасных районов — оборудование возили бесплатно, железной дорогой. Заявок подали больше полутора тысяч, реально переехало около восьмисот. А из тех, кто в принципе мог бы, по опросам — около процента.
Вывод, который сформулировали сами участники: перевезти производство стоит почти столько же, сколько построить заново.
Есть и отраслевое правило на этот счёт. Если перенос вместе с восстановлением оборудования дороже 60% стоимости нового — везти бессмысленно. А смета переезда на практике выходит в два-три раза выше первоначальной. Не из-за транспорта. Из-за простоя и пусконаладки.
Место для производства выбирается один раз
И рынок делает из этого вывод, который я слышу почти в каждом разговоре последние месяцы. Значит, надо подождать. Притормозить стройку. Посмотреть, как сложится. Не лезть.
Логика понятная. Только у неё есть дефект.
Ожидание — это тоже решение. И за него платят.
Земельный налог начисляется каждый год, независимо от вашей нерешительности. Перевод категории, изменение ВРИ, градостроительная документация — эти процедуры не ускорятся оттого, что вы начнёте их позже. Они просто закончатся позже.
Но главное — мощность.
Прогнозируемый дефицит мощности в энергосистеме к 2030 году за один год вырос в 6 раз. В Москве сетевики уже отказывают самым энергоёмким потребителям, свободные ресурсы расписаны до 2028-го. Ввод новых линий — 2030-й и дальше.
Это не очередь, в которой можно постоять. Это очередь, которая закрывается.
Участок без мощности — не промплощадка. Это поле с кадастровым номером.
И второе, про что забывают. Резидент выбирает не самую дешёвую площадку, а ту, где можно начать быстро. У него свой инвестиционный цикл, и он не станет ждать, пока вы получите техусловия. Готовность набирается годами и не покупается в моменте.
При этом «стройте несмотря ни на что» — совет не лучше. Стройка сегодня дорогая и почти необратимая, откладывать её разумно.
Разделите решения на дорогие и дешёвые
Правильный ход, на мой субъективный взгляд, третий.
- Стройка — дорогое и необратимое. Её можно отложить.
- Подготовка — дешёвое и обратимое. Решите через год не строить — потеряете немного. Решите строить — выйдете на старт на полтора года раньше рынка.
Вопрос не «строить или ждать». Вопрос — что можно сделать сейчас за 2% бюджета, чтобы получить право выбора потом.
И пока рынок стоит, вход в него дешевле, чем будет. Земля торгуется, подрядчики свободны, регионы готовы обсуждать то, о чём пять лет назад не стали бы и разговаривать.
Раз место выбирается один раз — выбирать надо с расчётом. Что здесь имеет смысл строить. Потянет ли участок это по мощности. Кто будет резидентом. Сходится ли экономика.
Это и есть стратегическая диагностика промышленной площадки. Четыре вопроса, ответы на которые стоят несопоставимо меньше, чем ошибка в них.